Blog do Palestrante Motivacional Cleiton Basso

Esta noite eu tive um sonho. Sonhei que morava num país onde tudo estava desorientado. Honestidade já não se praticava, a ética não existia e as pessoas não valorizavam sequer a vida. Para estas pessoas, viver ou morrer era a mesma coisa. Vi tantas coisas erradas que até chorei. Os governantes, pessoas que no passado defendiam a moralidade, hoje, no governo fazem pior. Os dados estatísticos elaborados e mostrados pelas autoridades não condizem com a verdade. No trânsito deste país muitas pessoas perdem a vida em um evento que eles chamam de “acidente”, mas que na realidade é uma prática comum onde as pessoas matam ou se matam, onde o trânsito se transformou numa guerra na qual não se sabe quem é o inimigo. Neste sonho, descobri que “o trânsito de um país é o espelho das normas de condutas da sociedade”. Vi filhos cometendo imprudência e vi pais ensinando errado, pois os exemplos arrastam e os pais não se corrigem. Vi pais levando seus filhos para a escola sem usar o cinto de segurança, pais transportando crianças com menos de sete anos e ainda sem capacete na motocicleta. Vi pais ensinando seus filhos a dirigir antes da idade que a lei permite. Vi pessoas estacionando em fila dupla, para levar vantagem sobre aqueles que estavam estacionados de forma correta. Vi motociclistas “costurando” no trânsito, ultrapassando pela direita e “furando o sinal”. Vi motoristas dirigindo embriagados e achando que estavam dirigindo melhor. Vi motoristas conduzindo seus carros em alta velocidade, ultrapassando em locais sem nenhuma segurança. Vi motoristas impacientes, que buzinavam a todo o instante, que corriam e que não respeitavam o pedestre na faixa. Vi motoristas que nas rodovias corriam como se o mundo estivesse acabando... Infelizmente, para muitos destes motoristas, o mundo acabou mesmo. Vi pedestre passando fora da faixa. Vi também motoristas que respeitavam as leis, a sinalização, mas que falavam mal dos policiais, dos “pardais” e dos radares. Vi condutores que andam corretamente, mas que davam sinal de luz para os condutores que vem em sentido contrário para avisar que tem polícia na rodovia. Vi motoristas comprando o “guarda” para não ser multado. Mas vi também muitos motoristas honestos, éticos, respeitadores da vida. A maioria dos condutores, felizmente. Mas vi muitos pais enterrando seus filhos ainda novos. E vi muitos filhos enterrando seus pais. Vi famílias inteiras terminarem uma história de vida num único dia, num acidente de trânsito. Ouvi pessoas falarem que tudo isso é fatalidade e que aconteceu porque - “chegou a hora”- e que Deus quis assim. Ainda bem que foi apenas um sonho.

Palestrante motivacional com ênfase em segurança no trânsito, tendo já realizado inúmeras palestras em todo o Brasil – sendo um dos palestrantes destaques na área de segurança no trânsito. No site: www.anacletobasso.com.br informações sobre palestra de motivação, conscientização e muito mais.

O pequeno Zeca entra em casa, após a aula, batendo forte os seus pés no assoalho da casa. Seu pai, que estava indo para o quintal fazer alguns serviços na horta, ao ver aquilo chama o menino para uma conversa.

Zeca, de oito anos de idade, o acompanha desconfiado. Antes que seu pai dissesse alguma coisa, fala irritado:

- Pai estou com muita raiva. O Juca não deveria ter feito comigo. Desejo tudo de ruim para ele.

Seu pai, um homem simples mas cheio de sabedoria, escuta, calmamente, o filho que continua a reclamar:

- O Juca me humilhou na frente dos meus amigos. Não aceito. Gostaria que ele ficasse doente sem poder ir à escola.

O pai escuta tudo calado enquanto caminha até um abrigo onde guardava um saco cheio de carvão. Levou o saco até o fundo do quintal e o menino o
acompanhou, calado.

Zeca vê o saco ser aberto e antes mesmo que ele pudesse fazer uma pergunta, o pai lhe propõe algo:

- Filho, faz de conta que aquela camisa branquinha que está secando no varal é o seu amiguinho Juca e cada pedaço de carvão é um mau pensamento seu, endereçado a ele. Quero que você jogue todo o carvão do saco na camisa, até o último pedaço. Depois eu volto para ver como ficou.

O menino achou que seria uma brincadeira divertida e pôs mãos à obra. O varal com a camisa estava longe do menino e poucos pedaços acertavam o alvo.

Uma hora se passou e o menino terminou a tarefa. O pai que espiava tudo de longe, se aproxima do menino e lhe pergunta:

- Filho como está se sentindo agora?

- Estou cansado mas estou alegre porque acertei muitos pedaços de carvão na camisa.

O pai olha para o menino, que fica sem entender a razão daquela brincadeira, e carinhoso lhe fala:

- Venha comigo até o meu quarto, quero lhe mostrar uma coisa.

O filho acompanha o pai até o quarto e é colocado na frente de um grande espelho onde pode ver seu corpo todo. Que susto! Só se conseguia enxergar seus dentes e os olhinhos.

O pai, então, lhe diz ternamente:

- Filho, você viu que a camisa quase não se sujou; mas, olhe só para você. O mau que desejamos aos outros é como o que lhe aconteceu. Por mais que possamos atrapalhar a vida de alguém com nossos pensamentos, a borra, os resíduos, a fuligem ficam sempre em nós mesmos.

Com o surgimento da Internet e a crescente capacidade de banco-de-dados, a aquisição de informações, tornou-se muito mais fácil, permitindo às empresas coletar e filtrar milhares de dados relacionados aos seus negócios, provenientes de diferentes aplicações como ERP (Enterprise Resource Planning) e CRM (Customer Relationship Management). Essas e outras ferramentas proporcionam um êxtase administrativo. Era tudo o que administradores do passado sonhavam, porém um dos maiores especialistas em gestão e administração, Peter Drucker em entrevista reproduzida no site www.Perspectivas.com.br, diz que essas facilidades podem perder-se no espaço e no tempo caso a equipe falhe. “A primeira implicação é que cada vez mais precisaremos trabalhar em equipes. Falamos muito, atualmente, sobre trabalho em equipe. Mas até agora não há muita realidade envolvida nessa discussão. Uma das razões é que os executivos ainda acreditam que são os chefes. A maioria dos executivos ainda acredita o mesmo que se acreditava no século XIX, ou seja, que o empregado precisa do empregador mais do que o empregador precisa do empregado - o axioma básico subjacente a toda a teoria marxista. Pessoas da área do conhecimento precisam efetivamente do acesso a uma organização para serem eficazes. Os estudiosos precisam da universidade. Mesmo o maior historiador contribui apenas com uma pequeníssima parcela de conhecimento e educação. O mais capaz dos metalúrgicos precisa ter acesso a uma organização. Individualmente, cada um contribui apenas com fragmentos. O vendedor mais capaz precisa das tecnologias de marketing para prever ou determinar preços, ou a embalagem, ou a distribuição física, e assim por diante. O maior neurocirurgião do mundo será um ignorante se o problema do paciente for uma luxação do tornozelo. Isto posto, cada vez mais trabalharemos em equipes, mas ainda assim saberemos muito pouco sobre a maneira de formá-las, de torná-las eficientes, sobre o tipo de equipe exigido por determinada tarefa etc. Esta é uma das nossas grandes áreas de aprendizado no momento - desconfio que se passarão pelo menos uns vinte anos até que possamos saber quais as perguntas certas a fazer a respeito do trabalho em equipe numa organização. Entretanto, uma coisa está clara: Todos os trabalhadores de uma equipe terão duas responsabilidades. A primeira será direcionar sua contribuição para os resultados a serem alcançados pela equipe. A outra será fazer com que os demais membros do time compreendam que cada indivíduo pode e deve contribuir”. Nestas palavras Peter Drucker dá um caminho muito interessante para que possa-se alcançar verdadeiramente o sucesso como gestor. A integração de setores, o entender que cada área depende da outra, a ação conjunta e a importância da contribuição individual de cada colaborador, sempre dentro de um quadro onde o fazer correto e bem feito sejam primordiais vai direcionando a empresa para atender com precisão as necessidades e desejos de nossos clientes. Treinar, aprender, conhecer a psicologia da motivação e da valorização do colaborador, respeitando-o e fazendo com que venha a ter evolução pessoal, profissional e financeira são ações que proporcionarão uma equipe consistente e preparada para realmente fazer a diferença dentro deste mercado tão competitivo. Philip Kotler é quem diz em seu livro Administração de Marketing: “Não faz sentido a empresa prometer serviço excelente antes de seus funcionários estarem preparados para isso”. A transformação precisa ser cultural e certamente estamos em marcha, isso graças aos diversos organismos como SEBRAE, SENAC, Associações Comerciais e outros. muita coisa boa está sendo feita e muito mais há de vir. Pensar no assunto faz bem e é de grande utilidade. Agir então, nem se fala.